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        人才政策

        您當前的位置:首頁誠聘英才人才政策

        以創新經營為前提,以新項目為契機,在開展大規模招賢納士活動的同時,采用"育才留人"、"情感留人"、"事業留人"的做法廣攬領軍型、創新性專業人才,注重人才儲備、訂單培養,循序漸進,扎實推進,全面實施人才攻略,為新項目投產運行和集團今后跨越式發展聚集更多的優秀人才;為推動企業實現管理創新,加快轉型升級提供強有力的保障,逐步構建現代企業體系。

         

         奏響"育才留人、情感留人、事業留人、待遇留人"四步曲

        ——平野磨床轉變人才培育機制,推促企業管理創新發展


        1 步曲:育才留人


        重視培訓有效機制 引領新員工順利上崗


        每當有新人進入公司,面對的都是陌生的環境,此時最需要有人"扶上馬,送一程",金固公司積極從思想、生活、工作和學習等各方面關注新員工的成長,實行"一助一"傳幫帶,讓員工對企業有歸屬感、有依戀感,提高了企業的凝聚力。


        在新員工熟悉企業氛圍后,公司便將重點轉移到對青年員工的技能培訓上來,針對青年員工,公司行政部門積極搭建學習平臺,除組織技術人才到國外培訓、驗收設備外,還采取"請進來、送出去"等方式,公司對管理層進行專業培訓,如財務管理、績效考核、質量體系等,提高各職能部門的專業素質水平。


        校企聯合 斥資提供優質培訓機會


        針對專業技術人員,金固公司采取與設備生產企業聯動的辦法,將技術人員送到廠家進行培訓,將專家請到生產現場答疑解惑;針對普通員工,金固公司注重結合崗位實際,加強工種等級的應會知識與技能培訓,努力提高員工技能水平。與浙江大學、杭科院等高校建立的校企合作,設立"模具班、機修班"等專業課程,也為企業人才儲備提供了有力保證。




        2 步曲:情感留人


        多重舉措并重 構建暖巢留人心


        為了吸引大批優秀人才,對于非本市高學歷、高職稱人員,公司為其免費安排住所,宿舍內空調、電視機、獨立衛生間,無線上網等基礎設施相當齊全;為了讓外來員工在春節來臨前安心工作,公司為其代購火車票、汽車票,并回鄉報銷往返路費。


        公司各級領導心系員工,關心關注員工的生活、工作情況,人力資源部通過不定期走訪,進行個別談心和實地考察等各種形式了解他們在工作崗位上的情況,詢問他們在工作和生活上的困難,并爭取予以解決。


        "用情管理"的企業文化,使職工在企業的工作和生活中的價值得到體現,從而增強了企業的凝聚力和向心力。金固集團正以高要求、高標準不斷完善做好、做活、做強企業文化。在企業經營管理中不斷加強和完善文化激勵機制,充分將物質激勵和精神激勵緊密結合,最大限度地激發每一名職工的主觀能動性和創造性。





        3 步曲:事業留人


        建職業生涯規劃 創新人才機制留住人


        在深入實施人才戰略規劃的同時,不斷完善部署一系列相應的職業人才規劃。集團擬將實施"3-5-8"職業生涯規劃,預將新入職大學生經過三年到五年的培養逐漸成為集團中層管理干部的接班人,最終成為集團的領軍人物、關鍵型技術人員,真正發揮其巨大的潛能。


        集團大批量的人才引進戰略,同時也是深入實施富陽市政府"人才強市"戰略規劃之一??偨浝肀硎?,集團各級領導都非常重視,將繼續做好人才的培養、儲備、成長工作。


        同時,公司在積極做好人才引進培養工作的基礎上,不斷健全人才激勵機制,逐步形成干部能上能下、"賽馬不相馬"人才激勵機制,提高公司干部隊伍素質,真正使德才兼備、業務素質高的優秀人才脫穎而出,2012年將繼續推行人才選拔機制,對重要崗位實行雙向選擇或公開競聘上崗,使廣大職工充分了解企業知人善用、任人唯賢的用人理念。金固集團全方位人才網絡已全面鋪就,希望更多的金固人為攻堅決戰,順利實現企業轉型升級貢獻力量。



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        4 步曲:待遇留人


        多重激勵獎員工,體現員工自我價值


        提高工資待遇,以"回報"留人。金固集團樹立了"善待員工就是善待自己"的觀念,逐步提高勞動者工資報酬和福利待遇,并建立工資正常增長機制。另外,公司依法保障職工的合法權益。作為一家上市企業,對員工的勞動強度、工資福利、社會保險等都嚴格遵守《勞動法》有關法律法規的要求。


        公司還將以績效考核、股權激勵、人才公寓等激勵政策提高員工的工作積極性,不僅使員工對企業運營有了充分的發言權和監督權,也使員工更關注企業的長期發展,為完善企業科學的決策、經營、管理、監督和分配機制奠定了良好的基礎。


        公司十分重視青年人才的培養工作,為青年人營造一個和諧、學習、健康的成長環境;大力提倡用制度留人、用事業留人、用企業文化留人、用感情留人、用待遇留人;積極探索創新,大力倡導人才興企的科學發展戰略。近3年來,公司招聘適應企業長遠發展的大中專畢業生50余人。 為企業注入了新鮮血液,一批年青的員工在企業生產經營的各個環節中,擔任著重要工作,為促進企業發展發揮作用,奉獻自己的一份力量。

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